战略计划委员会出现了分裂, 根据会员的喜好, 分成三个不同的小组来评估每个确定的战略计划主题. 以及战略计划委员会, 菠菜稳台子的教职员工也被邀请并鼓励加入他们喜欢的团队.
承诺 & 对成功的信念
改变的期望
关注未来
对每个主题的目标进行评价的依据是:
学生 & 利益相关者
达到目标对我们所服务的人有什么影响?
内部流程
实现这一目标所需的基础设施是什么?
组织能力
我们是否有合适的人员和项目?
金融资源
需要哪些资源(投入和产出)?
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